Ihre Vorhaben im Unternehmen:

Sie wollen, dass sich Ihre Ideen und Visionen auf alle Ihre Mitarbeiter übertragen. Sie wollen, dass alle Mitarbeiter Ihres Unternehmens Verantwortung tragen und die anfallenden Aufgaben schnell und effizient erledigen. Sie wissen, dass der Schlüssel dazu Ihre Teamleader sind. Was Sie jetzt aus diesen Teamleadern machen, sind charismatische Führungskräfte, die mit Leichtigkeit im Team auf die ständig verändernden Arbeitsprozesse reagieren.

Ihre Ziele als Teamleader:

Sie sind für das Gelingen eines komplexen Arbeitsprozesses verantwortlich. Sie wollen Qualitäts- und Zeitmanagement innerhalb Ihrer Gruppe optimieren. Alle Mitglieder Ihres Teams sollen langfristig hoch motiviert mit Ihnen arbeiten. Es gelingt Ihnen, ein anfangs heterogenes Team von Leuten unterschiedlicher Fähigkeiten oder Ansichten oder Erwartungen zu fokussieren. Sie optimieren Kooperation und Arbeitsklima. Ihre Gruppe erreicht die relevanten Ziele. Sie wissen Ihr Team zu leiten. Sie geben die Richtung vor und schwören alle auf die gemeinsamen Unternehmensziele ein. Schließlich führen Sie die Gruppe zum Erfolg.

Inhalte:

Erste Schritte als Teamleader

* Was Sie tun können um eine Führungspersönlichkeit zu werden.
* Lernen Sie unterschiedliche Modelle von Leadership kennen.
* Standpunkte - Wohin wollen Sie Ihr Team führen und wie gelangen Sie dort hin?
* Do it now! - Einzelne Teammitglieder und das Team motivieren.
* Transformationen - Wie Sie eine Gruppe in ein Team verwandeln.

Visionen entwickeln

* Wie Sie Leitsätze und Werte entwickeln.
* Wie Sie Ziele formulieren und dann erreichen.
* Welche Aufgaben zuerst und welche zuletzt?

Die Säulen der Führung

* Wie sie sich Autorität verschaffen.
* Wie Sie Ihr persönliches Wissen einbringen und sich weiterentwickeln.
* Wie Sie vorbildlich handeln.

Führungsreferenzen

* Nehmen Sie eine Bestandsaufnahme Ihrer Umgebung vor.
* Welches Verhalten und welche Fähigkeiten können Sie als Führungskraft entwickeln.
* Entwickeln Sie die Identität einer Führungskraft.

Motivation

* Wie Sie Trägheit in Begeisterung verwandeln.
* Begeistern und belohnen Sie Ihre Mitarbeiter.
* Selbstläufer - Wer das Team leitet, wenn Sie nicht anwesend sind.
* Wie Sie Ihre Teammitglieder zum Arbeiten bringen und die Leistungsfähigkeit innerhalb des Teams steigern.
* Wie Sie von der Vergangenheit in den Erfolg der Zukunft gehen.

Zielgruppe: Teamleader
Dauer: 3 Tage